十年破局“看牙难”，这一口腔医疗集团服务超300万人次
面对人口老龄化加剧与公众口腔健康需求激增的双重压力，高水平、可及性强的口腔医疗服务成为民生焦点。
十年前医师多点执业政策的破冰，为行业注入关键变革力量，有效撬动优质医疗资源流动。暨南大学穗华口腔医院借势改革东风，十年间累计服务口腔疾病患者超300万人次，以创新实践回应时代之需。
随着我国老龄化程度加深及健康意识提升，复杂口腔疾病诊疗、缺牙修复等需求持续攀升，传统医疗资源分布不均导致的“看牙难、看牙贵”矛盾日益凸显。社会化医疗机构在填补服务缺口、提升供给效率方面扮演着愈发重要的角色。以公益实践为例，广州某口腔医疗集团连续十年开展深入社区、学校的免费诊疗与科普行动，惠及市民超35万人次，显著提升了基层口腔健康水平，凸显社会化力量在响应普惠需求上的价值。
政策破局是激活行业的关键一步。“自2009年医改为‘多点执业’打开大门，到2022年《医疗法》提供法律保障，医师流动壁垒的打破为优化资源配置创造了历史性机遇。”全国医改典型人物、广东省卫生厅原副厅长廖新波对此评价深刻。他更明确指出，“民营医疗不是医改的旁观者，而是破局的关键力量”。
这一改革红利在具体实践中成效斐然。以率先搭建多点执业平台的暨南大学穗华口腔医院为例，十年间成功汇聚包括20余位海归硕博专家在内的255名专业医师。通过人才流动机制，该院累计服务超300万人次口腔疾病患者，患者满意度高达99.75%。多点执业有效促进了优质医疗资源的下沉与共享，印证了政策落地对缓解“看牙难、看牙贵”民生痛点的直接效力。
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